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京セラ・稲盛和夫氏の経営理念も最初は独りよがりだった!?
経営理念を掲げる際、社長の独りよがりでは社員がついてきません。儲かる会社をつくるためには、社会と社員のためになるような経営理念を考える必要があるのです。
例えば、京セラの経営理念は「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」。まさに社会と社員のことを考えた理念といえます。しかし、会長の稲盛和夫氏が創業した当初の経営理念は、独りよがりなものだったと著書で告白しています。
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企業経営
|更新:2008.11.13
「厳選素材」「安全」と商品説明を書くよりも「場面ショット」を載せたチラシが効果的!
販売促進のためのチラシを作成するにあたって、必要な要素とは何でしょう?
「商品説明文と商品写真」。そう答えた方は間違いではないのですが、それだけではなかなか商品が思うようには売れません。
では、一体何を入れるといいのでしょう?
それは「場面ショット」です。
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マーケティング
|更新:2008.11.13
税務調査でもポイントになる売上の計上基準と費用との対応関係とは?
御社では、売上をいつ計上していますか? 現金商売なら現金受取(商品引渡)時でよいのですが、掛け売りの場合はそうはいきません。請求してから入金まで1、2ヵ月、あるいはそれ以上かかる場合があるからです。
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税務・会計
|更新:2008.11.07
消費税増税を前提とした定額給付金に学ぶ社員のやる気をそがないアナウンス方法の大切さ
このほど、景気対策として麻生太郎首相から発表された「定額給付金」。ほとんど「ばら撒き」同然の制度で、単体で考えると喜ばしいことのように思えます。
しかし、これは3年後の消費税増税を前提としたもの。「給付金なんていらないから、消費税の増税はやめてほしい」「消費税はいつか上がるだろうから、一時でも給付金が受けられるなら御の字だ」。いろいろな声が国民から挙がっております。
これを企業経営にあてはめるとどうなるでしょうか?
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トピックス
|更新:2008.11.17